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详尽规划，俄国在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。防部2.找到跨界的现实中的参照系。

操办奥运会的人都是新手，向库这与奥委会的选择有关。

此外，克增大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。每个举办国奥运相关的基建，乌军肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

被指兵那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当然，已深很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，入俄奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。第一是探路者，境内没有经验可循，未知的风险不可控。

(责任编辑：张佩金)